Проекты

Краткое описание

В то время как в Карелии доступно более 100 миллионов рублей грантового финансирования, большинство НКО региона не может воспользоваться этими возможностями из-за низкого уровня проектных компетенций.
Проект "Цифровой компас НКО" представляет собой комплексную образовательную программу для руководителей некоммерческих организаций Республики Карелия, направленную на развитие их профессиональных компетенций в области социального проектирования и освоение современных цифровых инструментов.
Целевая группа проекта - руководители НКО Карелии, которые стремятся повысить эффективность своей проектной деятельности и освоить современные подходы к привлечению ресурсов. В проекте примут участие не менее 20 представителей некоммерческих организаций различных направлений деятельности.
Проект объединяет два ключевых блока:
Образовательный блок включает практические курсы по освоению Excel для анализа данных и ведения отчетности, изучение возможностей искусственного интеллекта в проектной работе, мастер-классы по исследованию целевых групп, основам визуального сопровождения проектов и привлечению софинансирования. Участники также познакомятся с инновационными подходами к работе с pro bono волонтерами.
Менторский блок предусматривает индивидуальное сопровождение участников опытными экспертами - тренерами онлайн-марафона Фонда президентских грантов. Три эксперта проведут персональные консультации по разработке проектных заявок, а специалист-бухгалтер окажет помощь в составлении качественных смет. Каждый участник получит не менее трех консультаций по своему проекту.
В рамках проекта будет создан информационный навигатор по обучению социальному проектированию, который станет доступен всем НКО региона. Программа завершится стратегической сессией "Лидеры изменений", где участники определят свою роль в развитии некоммерческого сектора и разработают персональные планы профессионального роста.
Уникальность проекта заключается в сочетании современных цифровых инструментов с классическими методами проектного обучения. Участники не только получат теоретические знания, но и создадут конкретные проектные заявки под руководством экспертов.
По завершении проекта не менее 20 руководителей НКО освоят современные инструменты проектной деятельности, 10 организаций разработают качественные проектные заявки под руководством экспертов-менторов, готовые к подаче в грантовые конкурсы. Будет создан информационный ресурс по обучению социальному проектированию, доступный всем НКО региона.
Главный результат проекта - формирование устойчивого сообщества профессионально подготовленных руководителей НКО, способных эффективно привлекать ресурсы для реализации социально значимых проектов. За каждым из 20 лидеров НКО стоят сотни благополучателей, тысячи волонтеров и партнеров, что обеспечивает мультипликативный эффект проекта и масштабное воздействие на решение актуальных проблем жителей Карелии.

Цель

1. Повышение эффективности деятельности некоммерческих организаций Карелии посредством развития профессиональных компетенций руководителей некоммерческих организаций Республики Карелия в области социального проектирования

Задачи

1. Сформировать у руководителей НКО системное представление о современных инновационных подходах в деятельности некоммерческих организаций
2. Обеспечить рост профессиональных компетенций руководителей НКО в области социального проектирования

Обоснование социальной значимости

В Республике Карелия работает более 1300 некоммерческих организаций, решающих важнейшие социальные задачи: от помощи детям с ОВЗ, тяжелобольным людям до реабилитации зависимых людей (https://vk.com/wall-40151653_17370 ). Руководители этих организаций - это люди с высокой социальной мотивацией, готовые посвятить свою жизнь служению обществу. Среди них врачи, педагоги, психологи, социальные работники - профессионалы в своих областях, но зачастую не имеющие специальной подготовки в сфере проектного менеджмента и привлечения ресурсов.
Целевая группа проекта представлена руководителями НКО различного масштаба: от небольших инициативных групп до крупных региональных организаций. Это люди имеющие опыт работы в социальной сфере, но испытывающие острую потребность в развитии проектных компетенций. Многие из них совмещают руководство НКО с основной работой, что создает дополнительные временные ограничения для профессионального развития.
В 2024 году общий объем грантовых средств, доступных для НКО Карелии, превысил 100 миллионов рублей. Однако проблема заключается в том, что большинство руководителей НКО, обладая высокой мотивацией и желанием помогать людям, сталкиваются с серьезными трудностями в привлечении этих ресурсов. По данным нашего исследования, проведенного в мае 2025 года среди руководителей НКО Карелии, более 70% организаций испытывают сложности с написанием проектных заявок и привлечением грантового финансирования (Приложение 1).
"Я писал президентские гранты несколько раз, но они не прошли. С каждой неудачей руки опускались... Я сам хороший исполнитель, а творчество для меня всегда сложно", - делится руководитель реабилитационного центра. К сожалению, из-за отсутствия проектных компетенций перспективный центр был вынужден приостановить работу, лишив помощи десятки людей, нуждающихся в реабилитации.
Результаты глубинных интервью с руководителями НКО выявили системные проблемы:
неумение правильно определять и исследовать целевые группы;
сложности с формулировкой цели и задач проекта;
трудности в составлении бюджета;
низкий уровень владения современными инструментами проектирования;
неумение увидеть свои ресурсы и обозначить софинансирование.
Эти проблемы особенно остро стоят перед руководителями небольших НКО в районах Карелии, где отсутствует доступ к качественному обучению и экспертной поддержке. Многие талантливые инициативы так и остаются нереализованными из-за неспособности их авторов грамотно оформить проектную заявку.
По данным исследования ВШЭ, НКО, чьи руководители прошли обучение проектному управлению, в 2.5 раза чаще получают грантовую поддержку. Однако существующие образовательные программы часто не учитывают специфику небольших региональных организаций и временные ограничения их руководителей.
Статистика показывает критическую ситуацию: только 15-20% НКО Карелии регулярно участвуют в грантовых конкурсах, при этом около 40% заявок отклоняются на этапе технической экспертизы. За этими цифрами стоят нереализованные социальные проекты и тысячи людей, которые могли бы получить необходимую помощь.
Особую актуальность проблеме придает растущая цифровизация сектора: менее 10% руководителей НКО знакомы с возможностями современных технологий, способных значительно повысить эффективность их работы. В то время как коммерческие организации активно внедряют цифровые решения, некоммерческий сектор остается в стороне от технологического прогресса.
В условиях социально-экономических вызовов роль НКО в решении проблем жителей Карелии становится все более значимой, что требует от руководителей организаций высокого уровня проектных компетенций.
В условиях растущего запроса общества на социальные услуги, НКО становятся важнейшими партнерами государства в решении социальных проблем. По данным Минэкономразвития, к 2025 году планируется передать НКО до 20% социальных услуг (https://fond-detyam.ru/novosti-fonda/12298/?ysclid=mb7gddh8e925524360). Это означает, что профессионализация руководителей НКО становится не просто желательной, а критически необходимой для обеспечения качества социальных услуг в регионе.
Проект "Цифровой компас НКО" представляет собой комплексное решение, направленное на качественное изменение уровня проектной культуры в некоммерческом секторе Карелии. Успешная реализация проекта позволит создать устойчивую систему поддержки НКО, что в свою очередь приведет к повышению качества и доступности социальных услуг для жителей региона, особенно для наиболее уязвимых групп населения.

География проекта

Республика Карелия

Целевые группы

1. Руководители некоммерческих организаций Республики Карелия