Проекты

Краткое описание

В настоящее время сектор идет по пути цифровой трансформации. Технологии помогают работать эффективнее, но в цифровой эре нашли себя не все СО НКО.
Опыт работы АНО РЦ «Эверест», направленный на повышение эффективности деятельности СО НКО в Республике Карелия (РК), анализ современных инициатив некоммерческого сектора регионов России, дал возможность выявить трудности СО НКО в цифровой трансформации. Данная тема оказалась довольно сложной для регионального некоммерческого сектора.
Самыми главными барьерами в цифровом развитии СО НКО является недостаток компетенций руководителей и сотрудников некоммерческого сектора, непонимание цифровизации в целом, отсутствие инициативы со стороны руководителей, недостаточное знание рынка цифровых решений, дефицит финансирования.
На основе выявленных трудностей был разработан проекта «НКО – трансформация», который направлен на создание благоприятных условий для качественной цифровой трансформации деятельности СО НКО в РК.
Целевая группа проекта: руководители и специалисты социально-ориентированных некоммерческих организаций РК.
В рамках проекта планируется:
1) разработать современный геймофицированный онлайн курс, направленный на повышение квалификации руководителей и специалистов СО НКО в части цифровых компетенций. Курс охватить правовые и управленческие аспекты деятельности некоммерческого сектора в регионе, в условиях цифровой экономики. Как инновационный инструмент управления в системе развития и обучения представителей СО НКО будет использована геймификация. Контент учебного курса, будет размещен на платформе, предоставленной Петрозаводским государственным университетом и сопровождаться высококвалифицированными специалистами учреждения.
2) Для расширения возможностей решения проблем, в помощь некоммерческим организациям будут разработаны и сформированы цифровые сервисы, как ресурс обогащения знаниями и навыками в сфере информационных технологий, возможность обмена наработанным опытом.
Сервисы позволят систематизировать законодательство, регулирующее цифровизацию и информационную безопасность, дадут возможность организациям оценить свои текущие процессы для определения потенциальных точек роста и развития в цифровом формате, так же созданные серверы будут способствовать прозрачной и эффективной работе и отчетности СО НКО РК в цифровой среде.
3) За счет проведения серии проектировочных семинаров, нетворкинговых сессий, совещаний для представителей СО НКО, IT-бизнеса, представителей органов исполнительной власти, студентов ВУЗов будет проведена работа, направленная на формирования инструментов и механизмов межсекторального взаимодействия по вопросам цифровой трансформации.
Проект безусловно актуален для заявленной целевой аудитории. Запланированные мероприятия будут содействовать повышению индекса цифровой инфраструктуры СО НКО в регионе. Цифровая трансформация НКО как фактор развития гражданского общества создаст условия для повышения социальной и экономической эффективности деятельности СО НКО РК.

Цель

1. Создание благоприятных условий для качественной цифровой трансформации деятельности СО НКО в Республике Карелия.

Задачи

1. Повышение квалификации руководителей и специалистов СО НКО через развитие профессиональных компетенций в сфере цифрового развития.
2. Создание цифровых сервисов для СО НКО в Республики Карелия, как ресурса обмена знаниями и навыками в сфере информационных технологий.
3. Развитие межсекторального взаимодействия по вопросам цифровой трансформации.

Обоснование социальной значимости

Невозможно изменить мир без того, чтобы не измениться самим. Наиболее динамичным фронтом изменений на данный момент является область цифровых технологий.
Отличительной особенностью современного этапа развития общества является усиление влияния интернета и информационно-коммуникационных технологий на все сферы жизни. Деятельность некоммерческих организаций не является исключением.
В настоящее время СО НКО, как на федеральном, так и на региональном уровне, довольно активно включаются в решение социальных проблем и оказание социально-полезных услуг. Но тема цифровой трансформации оказалась довольно сложной для регионального некоммерческого сектора.
На основе исследования по теме «Цифровизация некоммерческого сектора: готовность, барьеры и эффекты» проведённого Центром оценки общественных инициатив ИППИ НИУ в 2021 году были отмечены 3 основных препятствия внедрения цифровых технологий в социальную практику региона (см. Приложение 1):
1. Дефицит финансирования (63% опрошенных).
2. Недостаток цифровых навыков и компетенций сотрудников, сложности с их применением (38% опрошенных).
3. Фактическая, в том числе финансовая, недоступность цифровых технологий (33% опрошенных).
Причем СО НКО отстающие, те у кого низкий уровень цифровизации, самым главным барьером в развитии называют недостаток цифровых компетенций, непонимание, что даст цифровизация, отсутствие инициативы со стороны руководителя, недостаточное знание рынка цифровых решений.
Итоговый индекс цифровых компетенций НКО по России, который построен на основе четырех показателей (цифровое присутствие, цифровая инфраструктура, цифровой фандрайзинг и цифровые коммуникации), сравнительно невысок и 2021 составляет всего 2,1 балла из 10 возможных.
Сегодня у нас как никогда появилась необходимость не просто изучать цифровые технологии, но и осваивать, внедрять их непосредственно в регионе, в том числе и в Республике Карелия (https://te-st.ru/2021/05/20/research-of-digital-competencies/).
В 2020 году АНО РЦ «Эверест» при поддержке гранта Главы Республики Карелия вместе с компетентными партнерами реализовал проект «Карелия. НКО – эволюция». Проект был направлен на повышение эффективности деятельности СО НКО в Республике Карелия. В апробации проекта приняло участие 40 представителей СО НКО.
Реализованный проект показал, что СО НКО региона значительно отстают в процессе цифровизации своей деятельности или используют цифровые технологии необоснованно, неграмотно и, следовательно, неэффективно.
В настоящее время у СО НКО региона, отмечается низкая правовая грамотность руководителей и сотрудников в области цифровизации. Это подтверждается и нашими партнерами при работе с НКО в регионе. Особенно низкий уровень подготовки в вопросах документального сопровождения деятельности организации, цифровой безопасности при работе с информационной средой.
Выявляется низкое – неконкурентоспособное качество предоставляемых услуг. Отмечается перекос деятельности СО НКО на поиск финансовых ресурсов в ущерб выстраиванию взаимодействия с органами исполнительной власти (ОИВ), государственными и муниципальными органами, коммерческими организациями.
Не смотря на такие трудности, одновременно с этим, по нашим данным и данным федерального уровня, руководители СО НКО не заинтересованы в повышении собственного профессионализма и профессионализма своих сотрудников, что создает условия для низкой социальной и экономической эффективности деятельности СО НКО.
Развитие компетенций СО НКО в области цифровизации, в особенности правового характера, так же осложняется тем, что существует большая потребность в систематизации и актуализации нормативной правовой базы информационной безопасности для применения в работе НКО в целях более удобного и быстрого получения необходимой информации в дальнейшей работе.
Все выявленные трудности сформулировали потребность в написании проекта, продолжающего работу над развитием некоммерческого сектора в Республики Карелия.
Идея проекта «НКО – трансформация» - создать благоприятные условия для качественной цифровой трансформации деятельности СО НКО в Республике Карелия.
Проект будет направлен на повышение уровня цифровых компетенции руководителей и сотрудников СО НКО в регионе, обеспечение некоммерческого сектора необходимыми правовыми ресурсами для изучения и отработки цифровых навыков, а также структурирование процессов в организациях.
Проект так же поможет:
актуализировать и проработать в регионе вопросы цифровизации деятельности НКО;
систематизировать и актуализировать нормативную правовую базу информационной безопасности для применения в работе НКО;
изучить и использовать инструменты межсекторального партнерства между представителями СО НКО, IT-бизнеса, представителей органов исполнительной власти в условиях внедрения современных технологий.
Как итог, проект создаст условия для повышения социальной и экономической эффективности деятельности СО НКО.
Таким образом, проект безусловно актуален для заявленной целевой аудитории.

География проекта

Республика Карелия

Целевые группы

1. Руководители и специалисты социально ориентированных некоммерческих организации Республики Карелия.